清仓利库出实招，降本增效显实效

为深入贯彻落实全省国有企业深化改革提质增效推进会和集团经济工作会“降减提”工作要求,进一步理清现有库房材料配件储备情况,盘活闲置物资,实现精准采购、科学采购。近日,煤业集团轩岗煤电公司开展了为期一个月库房标准化建设,不断为提质增效夯实基础。

现场调研,精准施策,全面推动库房标准化建设。该公司主要领导根据每月材料配件消耗情况,亲自组织对公司总库、各矿库房、区队库房进行了现场调研,亲自召开了专题会议,对全公司各类库房标准化建设工作进行了安排部署,明确了时间线,排出了作战图。

全局联动,压实责任,进一步理清库存储备情况。各矿成立了由“一把手”任组长的清仓利库小组,抽调人员,对全矿设备、材料、配件进行清仓查库,并对闲置物资进行清理登记,建立信息完备、分类明确的库存物资统计台账,做到了“账、卡、物、薄”动态统一。

合理调拨,科学采购,有效降低了储备资金费用。按照“能修则修,调拨使用”的原则,严格落实能内部调配尽量避免重复购买的办法,通过库房盘点,将所有材料配件库侧数量全部上传ERP系统平台,做好日常材料配件调拨使用,提升物资采购的科学性、合理性,进一步降低采购总量。从2019年至今,物资采购、消耗情况由原来的每年6亿多降到了现在的2亿元,以实实在在的成效践行着“降本增效、提效增效”的企业经营理念。(马建伟)